sábado, 11 de diciembre de 2010

Amway inicia para Venezuela su Campaña Ecológica

Te mostramos un video que ayudará a crear consciencia para convertir los hogares venezolanos en HOGARES ECOLÓGICOS:



Gran parte de la contaminación de las aguas es causada por los hogares que desechan grandes cantidades de detergentes contaminantes producto del fosfato que contienen.

Sabías que... mientras más espuma echa el jabón más fosfato contiene...
                    el agua despues de contaminada con el fosfato no se puede volver a potabilizar...
                    el cambio climático en algún momento nos va a afectar a todos...

Todos somos RESPONSABLES y también parte de la SOLUCIÓN... 
Puedes comprender que el uso de productos biodegradables puede ayudar a SALVAR EL PLANETA 

TU PUEDES CONTRIBUIR CON ELLO

ESPERAMOS PUEDAS APOYAR CON ESTA CAMPAÑA.

Nosotros podemos suministrarte productos ecológicos y ayudar a que tu hogar se convierta en un Hogar Ecológico que ayude al planeta.

lunes, 8 de noviembre de 2010

Videos para ayudarnos a comercializar, haciendo demostraciones

Amway nos ofrece herramientas para que nuestro negocio crezca y conozcamos sobre las bondades de los productos que ofrece.

A continuación agregamos un conjunto de videos donde puedes saber sobre demostraciones de las líneas Amway:

LINEA LIMPIEZA DEL HOGAR

LOC: limpiador multiuso:



LINEA LAVANDERIA


SA8: Pre lavado:


SA8: Jabón para lavar:

SA8: Blaqueador:



Con ellos podemos hacer demostraciones a nuestros clientes y probarlos nosotros también.
  
Por ahora les brindamos estos pero pronto habrá nuevos videos para que conozcamos mejor los productos y como funcionan.

viernes, 29 de octubre de 2010

Cambios al plan de Compensación


La empresa te ofrece buenas opciones para ganar dinero, para fortalecer tu negocio y para desarrollar tus ingresos propios, por eso en esta ocasión te ofrecemos:


Cambios al plan de Compensación Amway


El Plan de compensación de Amway ha tenido algunos cambios pensando en el beneficio de los
Empresarios Amway y en ofrecer la mejor Oportunidad de Negocio:
1. Cambios en la ganancia por comercialización

La Ganancia por comercialización es la diferencia entre el precio que pagas a Amway y el precio de venta al público del producto (sin incluir impuestos ni gastos de envío).

Desde el 1 de Mayo de 2010 y en adelante, obtendrás al ser un Empresario Amway un descuento del 25% en en TODAS tus compras de productos Amway, pero si además realizas compras por más de 1.500,00 BsF., podrás tener hasta el 30% de descuento (sin incluir impuestos ni gastos de envío).

Estos niveles de descuento son muy competitivos en la industria y representan márgenes de ganancia de 33% y 43% respectivamente. Al nivel de descuento del 30%, obtendrás un 43% de ganancia al vender el producto al Precio Público.

El descuento en tus compras será retroactivo, de este modo, si realizas una compra durante los primeros días del mes al nivel del 25% y luego llegas al nivel del 30%, se te reembolsará la diferencia de 5% de la compra original.


2. Requisitos para el auspicio

Con el objetivo de impulsar nuestros niveles de Auspicio, a partir del primero de Abril de 2010 y en adelante, un nuevo Empresario Amway no necesitará cumplir con el requisito de Auspicio de generar un volumen de 150 Puntos Personales dentro de un mes, para continuar auspiciando. De igual manera, los cursos de capacitación Bienvenido a Amway y Preparándose para Presentar la Oportunidad de Negocio Amway, ya no tendrán el carácter de obligatorios, sin embargo, te recomendamos tomarlos para emprender el desarrollo de tu negocio conociendo la historia de Amway, sus fundamentos, visión, modelo de negocios y toda la información necesaria para iniciar tu negocio y ofrecer esta gran Oportunidad a otros.

Nota:
La información contenida en este inserto debe aplicarse a la guía recibida en este curso de acuerdo con los cambios al Plan de Ventas y Mercadeo de Amway. Los ejemplos contenidos así como la información acerca del Plan de Ventas deben ser adaptados el nuevo modelo.

martes, 12 de octubre de 2010

El Sueño de ser Diamante

Cuando oímos los audios del INA, podemos desarrollar una actitud positiva en torno a nuestra visión cotidiana de la vida. La motivación es mucha, pero se hace necesaria la sólida estructura de un Negocio que nos sea rentable para ir supliendo nuestras necesidades básicas, es necesario el esfuerzo permanente y el trabajo constante. También conocer nuestras límitaciones y vencer nuestros paradigmas a veces negativos, los cuales fueron sembrados como parte de una sociedad que nos preparara para trabajar para otros y no para nosotros mismos.

Los sueños se construyen todos los días, necesitamos fijar nuestras metas e ir a ellas con esfuerzo y convecimiento. Pero también ir construyendo un negocio sólido que nos garantice hacer posible nuestros sueños. Pensemos que si partimos de CERO, sin capital hay momentos en los cuales debemos ir dando pasos que nos vayan haciendo el capital necesario para hacer un negocio fuerte y permanente. Debemos hacerlo sin abandonar el sueño que nos llevó a desarrollar la Oportunidad de Negocio que vemos en AMWAY.

Entonce podemos comprender que el sueño no es tan inmediato, pero que debemos mantenernos en la senda de alcanzarlo, el tiempo, la constancia y la luz nos llevaran con fortaleza a lo que queremos alcanzar.

Sabremos que según nuestro ritmo el sueño estará cerca o un poco más allá, pero lo importante es no dejar de ver que el sueño está allí presente, a la vista y del cual no podemos apartar la vista, la lucha es larga o corta, o mediana pero depende de nosotros y de nuestras decisiones, lo mejor es equivocarnos por nosotros mismos.

Pues debemos, no ofuzcarnos o saber que debemos ir rompiendo nuestras propias objeciones o excusas, para ir construyendo a cada paso el sendero para nuestra liberación económica y saber que detrás de cada empresario independiente Amway hay un ser humano, no una máquina. En esa medida tendremos un equipo de trabajo imporante que de veras apoya las decisiones y ritmos de cada uno de los que conforman y conformen nuestras líneas de auspicios.

La recomendación es oír los audios:
Mis primeros tres meses por Lourdes Enríquez. México.
Código: 199979
La Ley del Menor Esfuerzo por Matías Alfaro. El Salvador
Código: 236740
El Valor de los CD de Audio Bs. 20,00


¡Por el sueño de ser Diamantes!

sábado, 9 de octubre de 2010

Sobre el Audio Objeciones o Excusas

Audio: 
Objeciones o Excusas
por los Diamantes Catalina y Fernando Palacios.


Manejo de Objeciones:

En lo Interno y en lo externo.

Postura con que manejamos el negocio:
-Tener claro nuestra posición de la oportunidad del negocio para quien se le presenta.

El Cuento de los vendedores de zapatos en África: Un problema en donde hay una oportunidad, o una oportunidad donde hay un problema.

Consejos:
1. Tener presente nuestro lenguaje corporar, nuestra actitud, nuestro convencimeinto sobre lo que vamos a expresar.

2. Manejar una buena imagen.

Recomendación para conectar con los otros leer:
Libro:
Como ganar amigos e influir sobre las personas por Dale Carnegie

La Objeciones:
1.- Los productos son muy caros: si usas lo productos puede romper con la objección, pues puedes hablar del rendimiento, la buena calida y los beneficios de los productos.
2.- El negocio no me interesa: la capacitación es importante para poder romper con las objeciones porque nos permite conocer destreza para conseguir conocer situaciones.
3.- Tener congruencia: hay que conocer la corporación con la que trabajamos, subir nuestro nivel de conocimiento y formarnos sobre el manejo de objeciones y nuestro negocio será mucho mejor.

Recomendaciones de libros:
Por favor dígame: No
(no hemos encontrado más dato)

Escuela de negocios por Robert T. Kiyosaki
En este libro, Robert Kiyosaki nos muestra muchos consejos sobre como hacer dinero empezando desde cero, como lo hizo él y como lo haria si tuviese que volver a empezar. Es muy interesante de verdad.




 Los nuevos profesionales por Charles W. King




La parábola del conducto por Burke Hedges
La parábola del conducto le va a enseñar a usted cómo construir conductos para que pueda dar el gran salto de estar sobreviviendo hoy... ¡Y disfrutar de un estilo de vida mañana!


4.- Gane dinero con el negocio: usted debe hacer su negocio rentable para usted y su línea de auspicio, y gane dinero con él, para eso requiere trabajo, organización y formación permanente. 

5.- No inventen: diga lo que relamente es el nogocio, apóyese en su auspiciador y en su equipo de apoyo.

OBJECIONES MÁS COMUNES:

Los Productos son muy caros:
ya son muy ecómicos debido a su rendimiento. Identifícate con las personas: "yo me sentía así", "yo pesaba lo mismo" (Libro: Como ganar amigo...), Amway hizo un programa para latinomérica,  donde los precios bajaron entre y 50% y un 60%. Imagínese un producto de esta calidad tan buena a un precio de competencia con un supermercado.

No tengo tiempo:
es importante conectar con la persona a la que se le ofrece la oportunidad del negocio. Póngalo a pensar un poco: ¿usted en 5 años haciendo lo que está hace va a tener tiempo para lo que quiere hacer? El negocio es flexible y tú haces tu propio tiempo, porque te conviertes en un empresario independiente. Tú organizas tu propio plan o mini plan para tu negocio.

No tengo dinero:
el dinero es una cuestión de prioridades, cuando el Negocio es tu empresa personal tu vas a conseguir el dinero. ¿Cuánto cuesta hacer un negocio tradicional? Este negocio no te genera gastos fijos, tu inversión es mínima para la ganancia a largo plazo que te brinda. Haz una lista de personas para ver quienes pueden ser tus clientes y tus auspiciados.

Soy un profesional, no es esto como bajar mi estatus:
hay que hacer una visión del Negocio que le permita a la gente conocer como mejorar su calidad de vida, su tiempo, su futuro (Libro: Los nuevos profesionales). Con los cambios laborales este negocio ofrece mayores oportunidades. Negocios de Redes. ¿Con el sueldo que tengo que puedo conseguir? El Negocio te permite impactar positivamente en la vida de otras personas.

No conozco a nadie:
Haz el ejercicio de hacer una lista con el prospecto para ver sus relaciones. Te ayudan estas preguntas: ¿cuantos hermanos tienes?, ¿cuantos tíos?, ¿cuantos amigos cercanos?, ¿cuantos son tus vecinos?, ¿cuantos fueron tus compañeros de estudio?, ¿cuales son tus cotacto en tu celular?, ¿revisa tus agenda de teléfono?

No soy un vendedor, no sé o no me gusta vender:
Comercializar los productos es muy fácil: todo el mundo usa esos productos: 1-. Al usar los productos puedes saber como mostrarlos. 2-. Cuando tomes tus vitáminas tomalas frente a los demás. 3-. Verte bien con el uso de los productos es una forma de comercializarlos. 4-. Tu eres tu propio departamento de venta y al comercializar ganas dinero.

El negocio es una pirámide:
Diferencias entre negocio piramidal y de Red (Amway):
1. Piramidal: No hay producto o el producto es dudoso/Red (Amway): el producto es sólido y tangible.
2. Piramidal: Alto costo de entrada que se reparten lo que están en la cúspide de la piramide/Red (Amway): costo bajo y recuperado en bonificaciones y materiales, en formación.
3. Pirmidal: Se trata de meter gente para que aporte más capital/Red (Amway): Meter gente no te da ganancias, pero en la medida que los empresarios de tu línea prosperen es que tu ganas: es un negocio ganar-ganar. No de reclutar
4. Priramidal: Se gana por posición, el que entra primero es el que más gana/Red (Amway): En este negocio tu auspiciado puede ganar más si hace venta permanente.
5. Piramidal: se habla de un esquema de plata o dinero fácil: "metase aquí, no haga nada y tendrá mucho dinero" /Red (Amway): Existe una ética de trabajo, esfuerzo, tiempo para lograr el negocio próspero.

Me mostraron otro multinivel:
Otras empresas te ofrecen un solo producto o productos dudosos e innecesarios. Amway tiene variedad de productos en sus línea, de uso necesario e importante para todos: Nutrilite(Salud), Ertia (Aseo Personal), MoiSkin (Ciudado de la piel), Fragancias (perfumes y colonias), SA8-LOC-Pursue-Dish Drop (Limpeza del hogar), Cook (utencilios de cocina). Tienes entrenamiento y un plan de empresario de derarrollo personal: Instituto de Negocio Amway-INA.

Conozco a alguien que estuvo y no le funcionó:
El negocio es un proceso de esfuerzo, tiempo y capacitación que le da resultado si lo hace como debe ser. Tienes que tener metas para lograrla: Plan Piesa en Grande. Debes estar buscando tus sueños, lo cual te puede permitir ganar dinero.

El negocio ha cambiado y lo que antes eran obstáculo ahora son ventajas, además ahora cuentas con tu red de apoyo, el acompañamiento de tu línea de auspicio, CD, Videos, Libros que te ayudaran a vencer tus objeciones personales, lo cual te permite crecer en el negocio. Ya no estás sólo. No exagere la información que le da al prospecto. Dele por etapas y de a poco.

Importante es oír los audios y mantenerse conectado al Instituto de Negocio Amway.



Otra recomendaciones de lecturas de parte del equipo:

Título del libro:
De la pobreza al poder, o la Realización de la Prosperidad y la Paz
Autor: Allen James (Ver su biografía)
Idioma: Castellano


Acerca de De la pobreza al poder, o la Realización de la Prosperidad y la Paz
Miré al mundo alrededor, y vi que estaba ensombrecido por pena y arrasado por los fieros fuegos del sufrimiento. Y busqué la causa. Miré alrededor, sin hallarla; la busqué en libros, sin hallarla; la busqué dentro de mí y encontré la causa y la naturaleza mía de esa causa. Miré de nuevo, ahora más profundamente, y hallé el remedio.
***
Título del libro:
Creando La Vida Que Siempre Deseo
Autor: Vicedo Jose Maria (Ver su biografía)
Idioma: Español
***
Título del libro:
14 minutos para optimizar tu cerebro
Autor: Ribeiro Lair (Ver su biografía)
Idioma: Castellano

Con tan sólo 14 minutos diarios su vida podrá mejorar notablemente. En este Audio Book de relajamiento sintónico, el Dr. Lair Ribeiro, experto en programación neurolingüística y aprendizaje acelerado, optimizará su cerebro y lo preparará para desarrollar la actividad diaria con éxito.
***
Título del libro:
Desarrolle el Líder que Está en Usted
Autor: John C. Maxwell
Idioma: Castellano 
Tipo: Libro
Contenido: (235 páginas) 12a Impresión
Editorial: Betania

"Inspirar a otros para hacer un mejor trabajo es el logro de un líder",

Acerca de 14 minutos para optimizar tu cerebro (Audiolibros)
Con tan sólo 14 minutos diarios su vida podrá mejorar notablemente. En este Audio Book de relajamiento sintónico, el Dr. Lair Ribeiro, experto en programación neurolingüística y aprendizaje acelerado, optimizará su cerebro y lo preparará para desarrollar la actividad diaria con éxito.
Si usted está en una posición de liderazgo, ya sea como ejecutivo de negocios o maestro, probablemente se ha preguntado muchas veces qué se requiere para ser un líder. Ahora usted puede encontrar la respuesta en este libro.

Al examinar las diferencias entre los variados estilos de liderazgo, John Maxwell bosqueja principios para inspirar, motivar y ejercer influencia en los demás. Estos principios pueden usarse en cualquier organización para fomentar integridad y disciplina y lograr un cambio positivo.

Estrategias de desarrollo del negocio

Amway, siempre nos brinda herramientas para que nuestro negocio se desarrolle y crezca, por esta razón en este blog ofrecemos la información sobre:

Estrategias de desarrollo del negocio


Es importante seleccionar una sólida estrategia de desarrollo del negocio desde el comienzo. Para tener mayores detalles sobre las bonificaciones e incentivos consulta el Manual de referencia del negocio II- para Empresarios en etapa de Formación de negocios.

Mira el Siguiente gráfico y compara:

 Si tu desarrollas una sola línea de auspicio tendrás esta condiciones:

Desarrollo de un solo grupo:
         – Tu auspicias a una sola persona, esa persona auspicia sólo a una, y así sucesivamente.

Desarrolla una fuerte profundidad, pero no amplitud y estabilidad.
– Fuerte solamente en cuestión de puntos: llegará a 21% (porcentaje que califica) más rápido.


                                                                                                                   
Elegible para Bonificación por desempeño.


Elegible para sólo una Bonificación por liderazgo.

         
La estructura no puede producir bonificaciones adicionales, tales como:
– Sin Bonificación mensual de profundidad.
– Sin Premios de los Fundadores a la Excelencia (FAA).
– Sin Bonificación Esmeralda.

 

Sin reconocimiento con distintivo.

Sin Recompensa del Programa de Incentivo a las Ventas (SIP).


Menos estratégica


Cuando desarrollas una buena estrategia de negocio puedes tener:

Desarrollos de múltiples grupos:
– En este ejemplo, tú auspicias a tres personas (tus "frontales").

 – Cada uno de tus frontales auspicia a dos.

Desarrolla estabilidad con amplitud y profundidad.

Elegible para Bonificación por desempeño.

Elegible para múltiple (tres) Bonificaciones por liderazgo.

Elegible para bonificaciones adicionales, tales como:
– Bonificación mensual de profundidad.
Bonificación FAA.
– Bonificación Esmeralda.

Reconocimiento con distintivo para Esmeralda.

Recompensa del SIP por recibir el reconocimiento de nivel de Esmeralda.

    Más efectiva y más estratégica.

    sábado, 2 de octubre de 2010

    Paquete de Audios para septiembre 2010 ofrecido para la formación en AMWAY


    Para el mes de Septiembre 2010, tenemos el trio de Audio, que nos ofrece AMWAY a través de INA:
    El Arte de Vender
    Sigue Tus Sueños y las Puertas se Abriran
    Juntos en sus primeros pasos: acompañando al nuevo downline

    es importante mantenerse en el plan de formación y escuchar los audios, leer libros y mantener el intercambio de ideas en tu línea de auspicio para hacer cerecer tu negocio. Para ello contamos con el :



    Recuerden en la última reunión se quedó en oír el audio:
    Mis tres Primeros Meses. Lourdes Enríquez

    Hay unas importantes recomendaciones que hace la mexicana Lourdes Enríquez, sobre como hacer la comercialización de los productos; el negocio, como conocer el Plan para presentarlo, como organizarnos, como aprender a llevar nuestro ritmo personal y la conformación de grupo.

    Habla sobre la importancia de conecer los productos en los primeros 3 meses: como lo establece el Plan Amway. Que cada uno ponga su ritmo y desde él hacer lo que más le convenga para hacer su propio negocio.

    Algunos consejos de Lourdes: 

    Comercializar para que el dinero salga del propio negocio.

    No es necesario complicarse la existencia, hacer lo más simple vende más.

    Al negocio se le debe hacer un espacio para que puedas tener un buen negocio.

    Es importente conocer el negocio.

    Lo que se debe hacer es capacitarse para llevar adelante el negocio.

    Los primeros tres meses en es importante pasar por el proceso: usar y conocer el producto, leer, hacer una lista de personas, hacer una reunión, familiarizarse con el catálogo, comercializar principalmente. Entre otras recomendaciones.

    ********************************************************************
    Amway América Latina: Su historia

     
    En América Latina inició sus operaciones en 1985 en Panamá, seguido por Guatemala en 1987, México en 1990, Brasil en 1991, Argentina en 1993, Honduras, El Salvador, Chile y Uruguay en 1995.

    Para el año de 1996 se abrieron los mercados de Costa Rica y Colombia, y el último mercado que se abrió en América Latina fue en Venezuela en 1998.
    CLOS Por sus siglas en inglés (Consolidated Line of Sponsorship), Línea de Auspicio Consolidada, es un modelo de negocios que facilita la posibilidad de crecimiento y desarrollo del negocio Amway en los doce Mercados de América Latina en los que Amway tiene presencia. Estos son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Uruguay y Venezuela.

    Más información:
    https://www.amway.com.ve/Content/page_Content.aspx?Dest=/Main/conoce_amway/historia







    Tips de apoyo para mejores relaciones con tus auspiciados


    La corporación ofrece un conjunto de herramientas para que podamos manejar mejor nuestro negocio, por esta razón agregamos estos:


    TIPS PARA LOGRAR
    UN MEJOR CONTACTO
    CON TUS AUSPICIADOS

    Parte I


    Cuando se auspicia a un nuevo Empresario Amway, es
    importante que se dedique tiempo para guiarlo y asesorarlo
    y así promover su éxito e incrementar sus ganancias, lo que a la
    vez incrementará las tuyas. A continuación verás sugerencias
    para apoyar y tener un contacto efectivo con tus auspiciados.


    EXPLICAR EL ESTUCHE DE NEGOCIOS
    1. Explica cada elemento del estuche y su propósito.
    2. Recomienda la utilización del DVD de entrenamiento.
    3. Promueve el uso del cupón de productos.

    DEFINIR Y ALINEAR LAS METAS Y OBJETIVOS DE NEGOCIO
    Apoyándote con la herramienta Establecimiento de ayuda a tus auspiciados a establecer de negocio objetivos y Plan de Acción* metas de comercialización alcanzables y realistas.

    CREAR UNA LISTA DE POSIBLES CLIENTES
    Con las herramientas de negocio Lista de Posibles Clientes* y Hoja de Trabajo para el Contacto Inicial * guía a tus auspiciados en la creación de una lista de posibles clientes a contactar.

    ASESORAR SOBRE EL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
    1.- Invita a tus auspiciados a utilizar la herramientas de negocio Notas de Mi Producto* para mantener un registro de lo que ha aprendidode cada producto Amway.

    2.- Sugiere los productos que debe comercializar de acuerdo a sus preferencias, contactos, etc.

    APOYAR CON LA INAUGURACIÓN DEL NEGOCIO
    Asesora y acompaña a tus auspiciados en las primeras reuniones con amigos y familiares para presentar productos y/o la oportunidad de negocio.



    ____________________* Herramientas gratuitas y descargables en la Página de Entrenamiento de Amway: http://www.amway.com.ve/



    viernes, 24 de septiembre de 2010

    Herramienta: Establecimiento de objetivos y Plan de acción


    Amway nos ofrece algunas Herramientas para que podamos organizar nuestro negocio:


    Utiliza la sección Establecimiento de objetivos como una ayuda para definir y registrar tus objetivos para tu negocio Amway, tanto al comienzo de tu negocio como a medida que tu negocio crece. Utiliza el Plan de Acción para dividir esos objetivos en acciones específicas, lo cual guiará tus actividades diarias del negocio.


    Establece objetivos importantes

    • Para comenzar, dedica algún tiempo a pensar en la
    visión general.
    • ¡Sueña en grande! Escribe algunas de tus ideas.
    • Lo que quieres es personal, de modo que sé específico
    sobre TUS propios sueños.
    • Registrar tus objetivos importantes te ayudará a
    mantenerte motivado y te dará concentración.



    Puedes regresar y leer tu página cada vez que necesites
    estímulo. Y si tus objetivos importantes cambian, regresa
    ella y escribe los nuevos a medida que los piensas.

    *****


    ¿Qué quiero que mi negocio Amway haga por
    mi? ¿Cuáles son mis sueños? ¿Cuáles son mis
    metas?

    (Ejemplos: obtener ingresos para la escuela o la
    universidad de los niños, comprar una computadora
    nueva, llevar a mi familia de vacaciones, comenzar
    una nueva carrera, viajar a lugares interesantes)

    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________

    ****


    ¿Estoy buscando una nueva carrera? a
    ¿Planeo trabajar en mi negocio Amway tiempo
    completo? ¿Medio tiempo?

    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________

    *****

    ¿Qué intereses personales puedo satisfacer a
    través de mi negocio Amway?

    (Ejemplos: conocer nuevas personas, ser respetado
    en mi comunidad).

    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________


    ****


    ¿Cuánto dinero quiero ganar con mi negocio
    Amway?

    Más adelante puedes hacer algunos cálculos más
    detallados, pero por ahora estima una cantidad por
    semana, por mes o por año.

    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________

    *****
    ¿Cuánto tiempo estoy dispuesto a dedicar a mi
    negocio Amway? ¿Todos los días? ¿Todas las
    semanas? ¿Los fines de semana?

    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________
    _____________________________________


    Objetivo del Plan de acción.

    Objetivos específicos para mi negocio Amway

    Para lograr tus objetivos importantes necesitas objetivos más específicos.

    • Elabora objetivos en los que puedas empezar a atrabajar de inmediato, y que se ajusten a tus objetivos importantes.

    • Escribe tus objetivos del negocio en la columna

    • Por ejemplo, "quiero vender un producto a cuatro personas en las próximas dos semanas".

    A medida que piensas en tus objetivos del negocio, recuerda las características de un
    buen objetivo:

    • Alcanzables
    • Personalizados
    • Motivantes
    • Específicos
    • En un marco de tiempo razonable




    En el futuro...


    • A medida que logres tus
    objetivos, verifícalos y agrega
    nuevos.

    • Asegúrate de que siempre tengas
    algunos objetivos que te incentiven
    a crecer.

    • Revisa tus es necesario.


    Plan de acción

    Un Plan de acción te ayuda a planificar los pasos y las actividades que necesitas para lograr tus objetivos. ¡Es tu oportunidad de ganar!


    Cómo crear un Plan de acción

    1. Identifica qué pasos o actividades necesitarás realizar para alcanzar un objetivo.
    2. Identifica todos los recursos que necesitas para realizar cada actividad.
    3. Identifica cuánto tiempo tomará completar cada acción.


    1. ¿Qué pasos son necesarios?

    Escribe bajo la columna Actividades los pasos o actividades más pequeñas que te muevan en dirección a tus objetivos.
    • Una actividad puede dividirse en sub-pasos, como en el ejemplo siguiente.


    2. ¿Necesito algo para hacer esta actividad?

    • Escribe debajo de Recursos necesarios lo que puedas necesitar, de modo que puedas planificarlo.
    • ¿Se necesita algún material especial, como un producto Amway o una computadora?
    • ¿Necesito la ayuda de otra persona para hacer la actividad? Por ejemplo, si necesitas hablar con alguien necesitarás programar un tiempo para hacerlo cuando la persona esté disponible.

    3. ¿Cuánto tiempo tomará?

    • Calcula cuánto tiempo piensas que tomará realizar cada actividad.
    • ¡Sé realista con esto! Mucha gente tiende a pensar que las cosas toman menos tiempo de lo que realmente lo hacen.

    Aquí se presenta un ejemplo de un Plan de acción para un objetivo en particular.


















    Utilización y mantenimiento del Plan de acción

    • Prioriza:

    Repasa tu lista completa de actividades y anota las que deban realizarse primero. Puede no ser necesario que completes todas las actividades para un objetivo antes de que comiences la actividad para otro objetivo.
    • Planifica los obstáculos:
    que harás si algo no sale como lo acordado en tu plan.
    Intenta pensar más allá y pregúntate: "¿qué podría interponerse en el camino? Piensa en lo
    • Revisa:
    Haz los cambios que necesites en tu Plan de acción. ¿Se necesitan más pasos? ¿Más tiempo?¿Estás haciendo lo que necesitas? ¿Estás progresando en pos de tus objetivos?
    • Verifica tu progreso y tus resultados:
    ¿Estás alcanzando tus objetivos? Si no es así, ¿has omitido accidentalmente algunas actividades importantes en tu Plan de acción?
    • Mejora:
    Aprende de tu propia experiencia. Por ejemplo, aprenderás cuánto tiempo toman en realidad las actividades y cómo organizar las actividades para nuevos objetivos.Elabora nuevos objetivos y luego divídelos en actividades.
    • Sigue planificando:
    No importa qué tan experimentado seas, ¡desearás continuar utilizando un Plan de acción para realizar el trabajo!

    TÉCNICAS DE COMERCIALIZACIÓN: EJEMPLOS DE AFIRMACIONES DE CIERRE


    Según las recomendaciones que nos hace nuestra corporación, aqui presentamos:

    EJEMPLOS DE AFIRMACIONES DE CIERRE

    parte de las Técnicas de Comercialización que nos ayudarán en la properidad de nuestro negocio:


    CIERRE DE DOBLE OPCIÓN

    Un cierre de doble opción es una pregunta que ofrece dos opciones posibles al cliente, y cualquiera de las respuestas cierra la venta. Al darle a tu cliente sólo dos opciones, mejoras la probabilidad de obtener un “sí” como respuesta y cierra la venta.
    • Ejemplo:
    ¿Te gustaría elegir el aceite limpiador o la Crema de renovación diaria de Moiskin™ ?

    CIERRE REFLEXIVO

    El cierre reflexivo sólo funciona cuando el cliente te hace una pregunta que tú interpretas como una señal de venta. El cierre reflexivo regresa la pregunta al cliente y se convierte en un cierre.
    • Ejemplo:

    Cliente: ¿Tienes la fragancia llamada Nidhi?
    Empresario Amway:
    Seguro. Sé cuanto les gusta esa fragancia a tu hermana y a ti. ¿Quieres que te incluya dos frascos?


    CIERRE DEL TIPO “SOLICÍTALO”

    Cuando los clientes no pueden decidir una compra, a veces sólo tienes que relajarte, sonreír, reírte y  decirles que compren.
    • Ejemplo:
    Sabes, esta es la que parece gustarte más. ¿Qué dices? ¿Te la anoto en el pedido?



    CIERRE DE REFERENCIA DE TERCEROS
    El cierre de referencias de terceros está diseñado para aumentar la confianza del cliente teniendo en cuenta que no es la primera persona en comprar este artículo y otras que lo han comprado han estado muy satisfechas.

    • Ejemplo:
    Sabes, tengo otro cliente que compró el sistema básico para piel seca de Moiskin hace un mes atrás. Cuando la vi la semana pasada dijo que le había encantado y que su piel se sentía renovada. ¿Por qué no continuar e intentarlo?


    CIERRE SUPUESTO

    Con el cierre supuesto, no solicitas la compra, asumes que el cliente ha decidido. Si el cliente no está seguro de la compra, te lo hará saber.
    Sólo discúlpate y di que pensaste que se había decidido.
    Este método debe ser usado con cuidado, ya que a veces puede molestar al cliente, y aunque puedes obtener la venta, puedes perjudicar la relación actual y las opciones de ventas futuras.

    Puedes usarlas cuando no sepas como cerrar alguna comercialización. 

    Venta y demostración en el 357 Spa Club

     Espacio para presentación de los productos

     Nuestro aupiciador en su presentación

     el equipo desarrollando su trabajo con la encuesta ecológica


     demostración para convencer

     un trabajo en equipo

    haciéndolo con entusiasmo
    
    El equipo de trabajo de empresarios independiente Amway, inició a una nueva asociada con una venta de apoyo y su propuesta para la comercialización en un prestigioso club caraqueño.